白了，就是看谁经营规模大其实，从一始，与稳就是锦江之星的格。这点与那几位后来居上的小弟然不同比如，1998年，创建业一年以后，锦江之星在上海有3家分店，到出现的2002年，五年间也20家店;而在2002年下半年的时间里就一口气4家店。有分析认为，锦江之“精品日韩欧美区一区二区三”星司更名为锦江都城酒店管理司，始进军中档酒店市场同年收时尚旅酒店后，翻牌为锦江都城酒店，并逐渐将原来锦江系酒店些三、四星级酒店相继纳入锦江都城品牌。其比较有名的，白玉兰酒店品牌在捷酒店方，除了继以锦江之星为主力外，还拥有金广快捷和百时捷两品牌。在

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星慢的原因，锦江集团坚持认为土地增的收益不小看，因一直采取以建直营模式为主的全国市场拓展策略，在很长时间内并不重视加盟连锁的模式。慢种格，快同样种格，优孰劣，冷暖自知但无何，快速扩张几乎成了后经济型连锁酒店表现出的最强烈的望。特在四家争霸的。

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样定位为档酒店星程原携程2008年打造的档酒店品牌联盟，100余酒店加盟，形式较为松散。因此，与全季走标准化路线不同，汉庭收购星程后，走的性化发展的道。同2012年，汉庭还推出了高品牌禧玥酒店，参照五星级标准运营2013年，定位高的度假酒店品牌漫心在丽

方集团其他成员署换股协，分收购、携程沈南鹏[博]、建章[博]、孙坚等人或其关联人或关联投资主体合计持有的如约35%的股份，并发行股份募集配套资金三，首旅集团向沈南鹏等人发募交换司券，沈南鹏等人通过换股获得首旅酒店8%股份。华美酒店顾有限司席知识管理。

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